En pleno boom inmobiliario, los responsables de la caja compraron suelo rústico masivamente, pero además lo hicieron a un precio alto, seguros de conseguir recalificarlo. Caja Castilla-La Mancha pretendía crear una especie de círculo virtuoso. Su músculo financiero le permitía comprar suelo como nadie. Los ayuntamientos que tenían que aprobar los proyectos eran un poder político subordinado a los pesos pesados políticos que dirigen las cajas de ahorros. Luego, además de las plusvalías de un negocio que por entonces ofrecía márgenes astronómicos, que llegaban al 300% sobre los recursos propios, la caja se hacía con una gran bolsa de nuevos clientes con miles de nuevas hipotecas.

La caja, a través de su grupo empresarial, Caja Castilla-La Mancha Corporación, se alió con la inmobiliaria Gedeco en una sociedad llamada Grupo Empresarial Natura. Y realizó los proyectos de estas nuevas ciudades de nueva planta en Fuentes de Ebro, Antequera, Talamanca del Jarama, Castro Marín (Portugal), Seseña, Illescas, Borox, Puertollano y Sanlúcar de Barrameda.

En total, los proyectos acumulaban la escalofriante cifra de 19 millones de metros cuadrados de suelo. Con los proyectos diseñados podían construirse 200.000 nuevas viviendas.